10 лютага 2026 г. цёплая атмасфера напоўніла канферэнц-залу кампаніі Chongqing Ziptek Technology Co., Ltd., дзе пачаўся ўнутраны трэнінг на тэму «Павышэнне ўстойлівасці жыцця». Спадарыня Чжун Фэнпін, намеснік генеральнага дырэктара і заснавальнік кампаніі, выступіла з унікальнай прэзентацыяй, правёўшы глыбокі дыялог з усімі супрацоўнікамі аб каштоўнасці жыцця і ўстойлівасці. У эпоху, калі "адзінай пастаяннай з'яўляецца змена", г-жа Чжун, абапіраючыся на ўласны вопыт, накіроўвала супрацоўнікаў да стварэння доўгатэрміновай перспектывы жыцця з пяці вымярэнняў: здароўе, жыццё, багацце, эмоцыі і самаразвіццё, надаючы новы імпульс сумеснаму развіццю людзей і кампаніі.
Спадарыня Чжун выкарыстала той факт, што «сярэдняя працягласць жыцця чалавека можа дасягаць 100-120 гадоў» у якасці адпраўной кропкі, прапанаваўшы, што «цяперашняя стратэгія аховы здароўя вызначае якасць выхаду на пенсію пасля 70 гадоў». Яна падкрэсліла, што здароўе — гэта не кароткатэрміновы спрынт, а доўгатэрміновы план:
Фізічныя практыкаванні: прапаганда «паступовага падыходу», рэкамендуючы практыкаванні нізкай інтэнсіўнасці, такія як бадуаньцзін (восем частак парчы) і бег трушком, каб пазбегнуць перанапружання;
Дыета: прапанова прынцыпу «добра харчавацца раніцай і паменшыць вугляводы», нагадванне супрацоўнікам звярнуць увагу на спажыванне мікраэлементаў і адмова ахвяраваць здароўем дзеля кароткатэрміновай эфектыўнасці;
Бачанне: імкненне да таго, каб супрацоўнікі маглі "падымацца на горы ў 80", заахвочваючы іх распрацоўваць персанальныя планы практыкаванняў.
"Здароўе - гэта 1, усё астатняе - 0", - простай мовай перадала г-жа Чжун канцэпцыю "прафілактыка лепш, чым лячэнне".
Сутыкнуўшыся з непрадбачанымі рызыкамі, спадарыня Чжун шчыра заявіла: "Тое, што мы павінны пакінуць сваім сем'ям, - гэта "каханне", а не "доўг". Зыходзячы з фундаментальнай логікі страхавога планавання, яна прапанавала тры асноўныя прапановы:
Логіка планавання: страхаванне ад няшчасных выпадкаў, страхаванне ад крытычных захворванняў і медыцынскае страхаванне ўтвараюць «жалезны трохкутнік» абароны сям'і;
Прынцыпы дзеянняў: «Раней купляйце страхоўку, тым лепш» і «Страхуйце карміцеля сям'і ў першую чаргу»;
Ключавы вынік: «Сума, якую выплачвае страхоўка, прызначана для таго, каб нават калі вы не працуеце на працягу наступных некалькіх гадоў, вы маглі спакойна аднаўляцца, не ўплываючы на якасць жыцця вашай сям'і». На прыкладах з рэальнага жыцця спадарыня Чжун зрабіла абстрактную канцэпцыю страхавання матэрыяльнай, падштурхнуўшы супрацоўнікаў глыбока задумацца аб сваіх сямейных абавязках.
Г-н Чжун, выкарыстоўваючы тэму «Планаванне бягучага спажывання, эканомія для будучай свабоды», непасрэдна закранае балючыя кропкі спажывання сучасных маладых людзей:
Спажывецкія пасткі: сцеражыцеся маркетынгавых тактык, такіх як "першы восеньскі чай з малаком", і выступайце за складанне бюджэту і жыццё па сродках;
Стратэгіі зберажэнняў: рэкамендуюць «метады зберажэнняў у стылі лесвіцы» (тэрміновыя дэпазіты ад 1 да 5 гадоў), каб стварыць сетку бяспекі для сямейных сродкаў;
Інвестыцыйная філасофія: спасылаючыся на аналогію Лі Кашына аб тым, што "не есці хвост рыбы", падкрэсліваецца, што інвестыцыі патрабуюць разумення сутнасці кампаніі, захавання пачуцця трапятання і забеспячэння прыбытку.
«Фінансавая свабода заключаецца не ў тым, колькі вы зарабляеце, а ў тым, колькі вы захоўваеце», — простымі словамі тлумачыць г-н Чжун сваю філасофію багацця «рацыянальнае спажыванне + разумныя інвестыцыі».
Г-н Чжун падняў свой абмен да ўзроўню жыццёвай стратэгіі, прапанаваўшы дзве асноўныя тэмы:
Кіраванне сям'ёй: Рамантычныя адносіны і шлюбы патрабуюць "профілю характару", каб адпавядаць, пазбягаючы сляпога выбару; у адносінах свякроў / нявестка мужчыны павінны выступаць у ролі «змазкі», а не «бутэрбродаў».
Самаразвіццё: заахвочванне ўсіх супрацоўнікаў падтрымліваць дух навучання, «вучыцца да старасці»; планаванне кар'еры патрабуе дакладнага "прафесійнага шляху" або "шляху кіравання", пастаноўкі гадавых ці нават квартальных мэтаў і станаўлення генеральнага дырэктара ва ўласным жыцці.
«Кампанія можа даць вам платформу, але вы самі павінны кіраваць сваім жыццём», — праніклівая заява г-на Чжуна выклікала рэзананс у аўдыторыі.
Завяршылася трэніроўка бурнымі апладысментамі. Супрацоўнікі заявілі, што расповед г-на Чжуна быў "цёплым, праніклівым і прыземленым", што дало ім больш дакладнае разуменне планавання жыцця.
Ziptek паслядоўна падтрымлівае карпаратыўную культуру, арыентаваную на людзей, разглядаючы рост супрацоўнікаў як краевугольны камень развіцця кампаніі. Тое, што Чжун Фэнпін падзяліўся, было не толькі перадачай асабістага вопыту, але і абавязацельствам паміж кампаніяй і яе супрацоўнікамі — дапамагчы кожнаму супрацоўніку Ziptek знайсці ўпэўненасць у нявызначаным свеце і дасягнуць бяспройгрышнай сітуацыі як у працы, так і ў жыцці.
У будучыні Chengzhihao будзе працягваць прытрымлівацца сваёй місіі "пашырэння магчымасцей росту", працуючы рука аб руку з усімі супрацоўнікамі, каб ісці наперад у плыні часу і разам будаваць доўгатэрміновую будучыню.
